從最原始的集市趕集，到商貿街，shoppingmall，展會，體驗式場館等等，商品的銷售方式層出不窮，但總結來看，銷售的本質都沒有變，通過銷售商品（服務也是一種商品）來換取報酬，在不斷變化的是銷售的方式！營銷和企業主要警惕，銷售方式的轉變，讓企業的營銷方式跟著時代來變。

通過自媒體來銷售，到現在的發展兇猛的微商；其本質是通過微信等互聯網的工具來實現商品的銷售，但零售滿足不了想快速致富的人們，越來越多的微商被演變成，成功學3000塊買一個夢想，富人看朋友圈玩的是消費，窮人看朋友圈玩的是買不起，種種激烈言論，讓大家對微商談之后怕，不利于整個行業的正規發展。

個人通過微信，微博等自媒體方式進行商品的銷售，用體驗式分享用過之后的感受，讓周邊的朋友也可以享受到好的產品，同時又可以突破傳播零售業從省經銷商---市級經銷商--經銷商---銷售店鋪--消費者的過程，的確對于消費者來說，是合算的！但目前絕大多數的微商真實的結果是不斷發展下線，下線不斷發展下線，真正的消費者手上拿到商品時，價格已經非常昂貴，與微商的初衷背道而馳，但每個下線都會覺得自己能成功，業績絕大多數都是被下線經銷商所貢獻，而微商廠家并不會解決最終商品在市面上的實際銷售量，只是一味發展下線，可能這似乎有點像股市，股市不代表經濟實際現狀，每個人都覺得自己能跟著莊家華麗撤出戰場，一個永不分紅的股市，吸引著數以萬億的資金。

存在即是合理

完全為了賺錢而存在的創業很容易死掉，但能為消費者解決問題的創業，往往能成就一番事業。微商招下線，就如同傳統企業招募代理商，本身無任何問題，但本質不能變，通過每個人的自我存在感，通過分享使用商品后的感受又或者是因為你傳播的正能量,.......總之是因為信任，你朋友圈里的朋友才會通過你來購買商品，而這一行為的確也能解決減少商品到消費者的流通渠道。

也許是70年代靠著房地產，80年代靠個人淘寶，60年代之前的人靠改革開放，這些人的財富，又或許是因為整個社會獲取財富的渠道，讓太多的80-90后倍感壓力，漸漸地也被很多別有用心的人，借用著成功學，分享正能量，發現直銷，下線的方式，經常一個三無的面膜幾十-100一張，微商不再是為了解決消費者問題而產生，更多的成為了少數人想要一夜暴富的手段，同樣命運的還有p2p互聯網金融，很美的事情，但真實的結果是80%以上的p2p企業不盈利，跑路的p2p金融公司更是層出不窮；微商的緣滅因為人心。

微商的崛起，在乎對產品質量對公司運作操控真正有力量的人；傳統品牌企業有著產品QA控制非常良好的經驗，絕對個人微商找人代理生產產品可比，真正品牌企業對企業運作，品牌宣傳等也有著非常良好的經驗，這些都是微商成功的必要因素；微商之崛起：在乎真正對產品追求極致的人，同時又兼顧著營銷操盤的能力，為消費者，為所有的微商代理商一起謀求發展和盈利！

要想做好微商，至少要抓好以下兩個大方向問題，傳統品牌企業做微商優勢巨大，對于產品的質量控制，對于企業經營的經驗，但最難改變的也是傳統品牌企業，因為最難改變的往往是思想，可能這一次的微商之互聯網思維會造就新的互聯網+品牌企業，傳統品牌企業要警惕。

首先我們得解決客戶問題：這意味著企業微商發展的將來和良性發展的速度；

1、統一發貨，統一定價，統一售后。確保品牌口碑的傳遞；

2、貨源與傳統店鋪貨源要么分開，要么統一定價；試想你是傳統經銷店老板，你會愿意讓你的員工做微商，跟你經營同樣的產品，而且價格還比你低嗎？可以把微商和傳統店鋪招商當成一整套的服務，扶持店主開店，不僅是開實體店，還扶持她開微商店，估計員工用微商來傳播品牌和銷售產品；

3、做好終端銷售者的數據收集，未來的生意是大數據，利用終端客戶的消費數據，調整商品的品類，按市場需求更替貨源；

其次我們得解決營銷問題，利益分配和教代理商如何做微商；

1、終端價格不能動，只有銷售費愿意買我們的商品，才有我們的利益分配，否則一切都是空談，讓消費者享受到高性價比的商品服務，正品的銷售服務；

2、幾級分銷，個人建議按傳統分銷商的利益分配原則來走；

3、用傳統渠道扶持開店的培訓模式，教代理商如何做微商開店；教會代理商做生意；

以上內容，總結如下：

1、微商并不可怕，它也并不是一種新興的營銷模式，它只是傳統營銷結合互聯網的一種思維變革而已，也是傳統營銷的衍生，發展；

2、傳統品牌企業做微商會比其他個人有絕對的優勢，但最難改變的往往是思想；

3、任何行業都需良性發展，才是真正的商業之道；

4、會有越來越多的傳統企業開始傳統營銷改革之路；

12年，我們只為了成就客戶，成就自己，因此我們創造了創同盟，讓我們的產品和服務成為您企業營銷的一部分！網絡營銷服務專家、網站建設服務專家、深圳網站建設-4006066638 www.ctmon.com創同盟。