互聯網對傳統產業的滲透愈發徹底，在互聯網+的浪潮推動下，眾多傳統企業紛紛開始尋求轉型之路。近期，創同盟便接待了好幾位傳統企業客戶，都在試圖擺脫傳統界限轉型，開發互聯網營銷渠道。

在幾天交談中，我們發現，雖然其中有尚未開始轉型的企業，也有轉型后無人問津效益不佳的公司，但他們不約而同都關注著一個問題：“究竟如何才能通過互聯網營銷提升銷量？”

在研究這個問題之前，我們需要知道，雖然增加銷售渠道對于傳統企業，確實是提升銷量最直接的手段，然而如今的互聯網，早已不比當初。在互聯網高速發展的十余年間，已有太多企業入場布局，當下的互聯網，早已成為競爭激烈的紅海市場?？v觀整個傳統行業互聯網轉型史，真正成功的傳統企業屈指可數，大部分都卡在轉型過程中半死不活。以至于商界開始流傳著這么一句話：“不轉型等死，轉型是找死”

為什么會這樣？傳統企業究竟如何做才能通過互聯網營銷實現銷量增長呢？創同盟建議，企業應該從三個層面進行系統規劃方能更好的實現轉型蛻變：

1.網絡品牌二次構建

傳統行業企業主在制定互聯網轉型戰略時，往往習慣使用傳統思維來看待互聯網，僅將互聯網當做一個單純的銷售渠道來制定規劃，有樣學樣搭建了互聯網媒體矩陣，卻只將其視為廣告發布平臺，成天發布一些自我吹捧的信息，這樣自然很難算的上是轉型。

“那些讓企業成功的要素，反而成為公司更成功的障礙”這種現象被稱為“心智模式固化”。在信息高度開放的互聯網時代，產品的同質化嚴重，企業已經很難像以前一樣通過單純的宣傳來吸引客戶了，此時，品牌的重要性格外凸顯。

任何一家企業轉型，進行互聯網營銷，最終目的是讓用戶轉化消費。然而互聯網競爭者眾多，傳統企業渠道優勢不在，想要脫穎而出，唯有不斷強化品牌，占領消費者心智。企業在制定互聯網營銷戰略時，不宜繼續以產品為中心，需轉變為以用戶為中心，通過分析自身服務或產品的特點，結合市場競品情況，進行品牌重定位，以迎合消費者喜好。

其中，官網成了企業品牌塑造的最佳載體，打造一個具備品牌力、營銷力、說服力的網站是企業互聯網轉型的第一步。

2.繪制用戶畫像

互聯網轉型，不僅是單純的增添一個銷售渠道，最重要是的通過互聯網，更深入了解用戶行為邏輯，繪制用戶畫像，以便及時企業及時做出戰略或戰術層面的調整。

企業在互聯網轉型過程中，需勤用分析統計工具，分析用戶是通過怎樣的路徑進入官網，檢索過哪些網站最終實現購買，客戶的年齡層次，曾咨詢過哪些問題，興趣愛好是什么，喜歡逛哪些APP、瀏覽哪些網頁等情況，通過這種形式的分析，企業可以更直觀的了解到用戶的興趣點所在，及時復盤互聯網營銷活動的效果，避免粗放式管理，才能真正的做好互聯網轉型。

3.精細化渠道運營

營+銷=營銷，經營永遠在銷售之前，互聯網營銷尤為如此。在繪制用戶詳細畫像后，企業可針對此類人群，制定精細化的渠道運營方案。

客戶在哪，企業就將網絡渠道布局在哪，互聯網時代尤為如此。但需要注意的是，不能將網絡渠道視為單純的廣告發布平臺，最好結合自身定位及用戶分析，持續不斷產出高質量、對客戶有益的內容才能真正實現渠道布局真正價值。

如今，自媒體平臺五花八門，企業可針對性的選擇不同平臺入駐，通過精細化運營，擴大品牌影響，塑造品牌力。

4.專業互聯網營銷團隊打造

對傳統企業主而言，互聯網轉型升級是一件陌生且需要長期堅持的事，想要轉型成功，企業必須依賴專業互聯網營銷人員，以團隊化作戰的方式進行。從長遠來看，企業互聯網營銷團隊的專業度決定了企業轉型之路的成敗。企業可自己組建互聯網營銷團隊，從頭摸索，亦可尋求如創同盟這種浸淫互聯網十余年的專業網絡營銷公司合作策劃，以更快實現轉型目標。

互聯網化是時代趨勢所在，而互聯網營銷則是圍繞新時代消費者生活方式衍生出的新型營銷策略。企業在變革中，時刻提防好“心智固化效應”，努力克服過去成功經驗所造成的慣性思維。如此，相信即便互聯網+浪潮來勢洶洶，傳統企業依舊可跳上一首優美的華爾茲，完成一次華麗的轉身。